รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

ข้อความต่อไปนี้ระบบดึงจากไฟล์โดยอัตโนมัติ เพื่อช่วยในการเข้าถึงและค้นหา — โปรดอ้างอิงเอกสารฉบับทางการจากไฟล์แนบด้านบน

รายงานผลการติดตามและประเมินผล 
แผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ. 2566 - 2570) 
ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 
เทศบาลเมืองอุทัยธานี  
อำเภอเมืองอุทัยธานี จังหวัดอุทัยธานี 
 
 

 
 
 
คำนำ 
 
 
ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทำแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น  พ.ศ. 2548 แกไขเพิ่มเติม กำหนดใหผูบริหาร
ทองถิ่นแตงตั้ง คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นขึ้นหนึ่งคณะ โดยมีหนาที่กำหนดแนวทาง วิธีการติดตาม และประเมินผลแผนพัฒนา 
ดำเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา พรอมทั้งรายงานผลและเสนอความเห็นที่ไดจากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นตอผูบริหารทองถิ่นเพื่อให
ผูบริหารทองถิ่นเสนอ ตอสภาทองถิ่นและคณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น และประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น ใหประชาชนทราบในที่เปดเผย
ภายในสิบหาวันนับตั้งแตวันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกลาว และตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวันโดยอยางนอยปละหนึ่งครั้งภายใน   
เดือนธันวาคมของทุกป ดังนั้นเพื่อใหเปนไปตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยดังกลาว คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานี              
จึงไดดำเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานีประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 ขึ้น เพื่อรายงานและเสนอความเห็นที่ไดจากการติดตาม         
ใหนายกเทศมนตรีเมืองอุทัยธานีทราบ คณะกรรมการฯหวังวารายงานผลการติดตามฉบับนี้  จะสามารถเปนประโยชนอยางยิ่ง  ในการพัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานี    
และสามารถแกไขปญหาใหกับประชาชนไดอยางสูงสุด  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
กรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา  
 
 
 
 
 
 
 
 เทศบาลเมืองอุทัยธานี 
 

 
 
สวนที่ 1 บทนำ 
 
1.1 ความสำคัญของการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา 
 
 
การติดตาม (Monitoring) และการประเมิน (Evaluation) เปนกระบวนการที่แตกตางกันมีจุดหมายไมเหมือนกัน แตกระบวนการทั้งสองมีความเกี่ยวของ
สัมพันธกัน และเมื่อนำแนวคิดและหลักการติดตามและประเมินผล (Monitoring and Evaluation) มาประสานใชดวยกันอยางเหมาะสมจะชวยใหผูบริหาร 
พนักงานเทศบาล  พนักงานจาง สมาชิกสภาเทศบาลเมืองอุทัยธานี สามารถกำกับดูแล ทบทวน และพัฒนางานพัฒนาทองถิ่นตามแผนงาน โครงการได                
อยางมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การติดตามและประเมินผลเทศบาลเมืองอุทัยธานี  จึงเปนการติดตามผลที่ใหความสำคัญ ดังนี้  
1. ผลการปฏิบัติงานของผูรับผิดชอบแตละแผนงาน โครงการเพื่อการพัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานี หรือกิจกรรมตาง ๆ ที่ดำเนินการหรือไมไดดำเนินการ    
ตามแผนพัฒนาทองถิ่นที่ไดกำหนดไวหรือไม รวมทั้งงบประมาณในการดำเนินงาน  
2. ผลการใชปจจัยหรือทรัพยากรตางๆ ในการพัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานี ตรวจสอบ ดูวาแผนงาน โครงการเพื่อการพัฒนาไดรับปจจัยหรือทรัพยากร        
ทั้งดานปริมาณ และคุณภาพตามระยะเวลาที่กำหนดไวหรือไมอยางไร  
3. ผลการดำเนินงาน ตรวจสอบดูวาไดผลตรงตามเปาหมายที่กำหนดไวหรือไมเพียงใด มีปญหา อุปสรรคอะไรบาง ทั้งในดานการจัดทำแผนพัฒนาทองถิ่น การ
ดำเนินการตามแผนงานและโครงการเพื่อการ พัฒนาทองถิ่น และขั้นตอนตาง ๆ ในการดำเนินการตามโครงการเพื่อการพัฒนาทองถิ่น  
   4. ความสำคัญของการติดตามและประเมินผลแผนเปนเครื่องมือสำคัญในการทดสอบผลการ ดำเนินงานตามภารกิจของเทศบาลเมืองอุทัยธานี วาดำเนินการ
ไดตามเปาหมายที่กำหนดไวหรือไม ทำใหทราบและกำหนดทิศทางการพัฒนาไดอยางเปนรูปธรรมและเกิดความชัดเจนที่จะทำใหทราบถึงจุดแข็ง (strengths) จุดออน 
(weaknesses) โอกาส (opportunities) ปญหาหรืออุปสรรค (threats) ของแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ. 2566 - 2570) โครงการ กิจกรรมตาง ๆ ซึ่งอาจเกิดจากผูบริหาร 
สมาชิกสภา และบุคลากรของเทศบาลเมืองอุทัยธานี  สภาพพื้นที่และผูมีสวนเกี่ยวของเพื่อนำไปสูการปรับปรุงแผนงาน โครงการพัฒนาใหเกิดความสอดคลองกับ
สภาพแวดลอมในสังคม ภายใตความตองการและความพึงพอใจของประชาชนในเขตเทศบาล  
 
 
 
 
 

 
 
 
 
บทสรุปของความสำคัญ คือ นำไปสูการวางแผนการพัฒนาในปตอๆ ไปเพื่อใหเกิดผลสัมฤทธิ์ เชิงคุณคาในกิจกรรมสาธารณะมากที่สุดและเมื่อพบจุดแข็ง          
ก็ตองเรงรีบดำเนินการและตองมีความสุขุมรอบคอบในการดำเนินการขยายโครงการงานตางๆ ที่เปนจุดแข็งและพึงรอโอกาสในการเสริมสรางใหเกิดจุดแข็งนี้             
และเมื่อพบปญหาและอุปสรรคก็จะตองรอโอกาสที่จะดำเนินการอยางสุขุมรอบคอบพยายามลดสิ่งที่เปนปญหาและอุปสรรค เมื่อพบจุดออนตองหยุดและลดปญหาลง      
ใหไดดำเนินการปรับปรุงใหดีขึ้น เพื่อดำเนินการขยายแผนงาน โครงการตางๆ พรอมการปรับปรุง เพื่อใหเกิดการพัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานี โดยการติดตามและ
ประเมินผล ซึ่งสงผลใหเกิดกระบวนการพัฒนาอยางเขมแข็งและมีความยั่งยืน เปนไปตามเปาประสงคที่ตั้งไว 
 
 วัตถุประสงคในการติดตามและประเมินผล 
 
การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นมุงคนหาแผนงาน โครงการที่ไดดำเนินการไปแลว   วา สิ่งใดควรดำเนินการตอไปตามวัตถุประสงคของ
แผนงาน โครงการ หรือศึกษาระหวางดำเนินการตามโครงการเพื่อการพัฒนาทองถิ่นนั้น วามีปญหาใดควรปรับปรุงเพื่อการบรรลุเปาหมาย ติดตามและประเมินผล
แผนงาน โครงการเพื่อการพัฒนาทองถิ่นที่ไมไดดำเนินการเปนเพราะเหตุใด เกิดปญหาจากเรื่องใด จึงไดกำหนดเปนวัตถุประสงคได ดังนี้  
1. เพื่อเปนเครื่องมือในการบริหารราชการทองถิ่นของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ซึ่งจะชวยตอบสนองภารกิจตามอำนาจหนาที่ของหนวยงาน รวมทั้งปรับปรุง
การปฏิบัติงานใหดีขึ้น มีประสิทธิภาพและ ประสิทธิผล  
2. เพื่อใหทราบความกาวหนาการดำเนินงานตามระยะเวลาและเปาหมายที่กำหนดไวสภาพผลการดำเนินงาน ตลอดจนปญหา อุปสรรคในการพัฒนา
ทองถิ่นตามภารกิจที่ไดกำหนดไว  
3. เพื่อเปนขอมูลสำหรับเรงรัด ปรับปรุง แกไข ขอบกพรองของการดำเนินงานโครงการการยกเลิกโครงการที่ไมเหมาะสมหรือหมดความจำเปนของเทศบาล
เมืองอุทัยธานี  
4. เพื่อทราบถึงสถานภาพการบริหารการใชจายงบประมาณของเทศบาลเมืองอุทัยธานี  
5. เพื่อสรางความรับผิดชอบของแตละสวนการบริหาร ที่จะตองผลักดันใหการดำเนินการ ตามแผนงาน โครงการตางๆ เปนไปอยางมีประสิทธิภาพบรรลุ
วัตถุประสงคกับใหเกิดประโยชนกับผูมีสวนไดเสีย ผูมีสวนเกี่ยวของ ประชาชนในเขตเทศบาล หรือสังคม สวนรวมมากที่สุด  
6. เพื่อติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดรอยละความสำเร็จของการปฏิบัติงาน  ตามแผนงาน/โครงการของสำนัก/กอง/ฝายตางๆ ใน
ปงบประมาณ พ.ศ. 2568 

 
 
 ขั้นตอนการติดตามและประเมินผล 
 
ระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทำแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น  พ.ศ. 2548 แกไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2561 ขอ 29 
กำหนดวา คณะกรรมการติดตามและประเมินผล แผนพัฒนาทองถิ่น มีอำนาจหนาที่ ดังนี้  
(1) กำหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา  
(2) ดำเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา  
(3) รายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอผูบริหาร ทองถิ่นเพื่อใหผูบริหารทองถิ่นเสนอตอสภาทองถิ่น และ
คณะกรรมการพัฒนาทองถิ่น พรอมทั้งประกาศ ผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาใหประชาชนในทองถิ่นทราบในที่เปดเผยภายในสิบหาวันนับแตวันรายงาน
ผลและเสนอความเห็นดังกลาวและตองตองปดประกาศไวเปนระยะเวลาไมนอยกวาสามสิบวัน โดยอยางนอยปละหนึ่งครั้งภายในเดือนธันวาคมของทุกป  
(4) แตงตั้งคณะอนุกรรมการหรือคณะทำงานเพื่อชวยปฏิบัติงานตามที่เห็นสมควร 
 
 
1.3.1 การดำเนินการติดตามและประเมินผล 
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น มีจำนวน 11 คน ประกอบดวย  
1. สมาชิกสภาทองถิ่นที่สภาทองถิ่นคัดเลือก  
 
จำนวน 3 คน  
2. ผูแทนประชาคมทองถิ่นที่ประชาคมทองถิ่นคัดเลือก  
จำนวน 2 คน  
3. ผูแทนหนวยงานที่เกี่ยวของที่ผูบริหารทองถิ่นคัดเลือก  
จำนวน 2 คน  
4. หัวหนาสวนการบริหารที่คัดเลือกกันเอง  
 
จำนวน 2 คน  
5. ผูทรงคุณวุฒิที่ผูบริหารทองถิ่นคัดเลือก   
 
จำนวน 2 คน  
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ตองดำเนินการใหการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
ทองถิ่นบรรลุวัตถุประสงคตามแผนพัฒนาทองถิ่น ดังนี้  
 
 
 

 
 
1. ประชุมเพื่อกำหนดกรอบแนวทาง และวิธีการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น โดยการกำหนดกรอบ แนวทาง วิธีการ และหวงเวลา
ใหเหมาะสมกับเทศบาลเมืองอุทัยธานี 
2. ดำเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นตามกรอบแนวทาง วิธีการ และหวงเวลาที่กำหนด โดยสามารถติดตามและประเมินผลได
ตลอดระยะเวลา  
3. รายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นตอนายกเทศมนตรีเมืองอุทัยธานี เพื่อดำเนินการตอไป 
 
1.3.2 การกำหนดแนวทางและวิธีการ 
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นของเทศบาลเมืองอุทัยธานี กำหนดแบงขั้นตอนเพื่อเปนการกำหนดแนวทางและวิธีการสำหรับ
ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาของ เทศบาลเมืองอุทัยธานี ดังนี้  
1. การกำหนดวัตถุประสงคและขอบเขตการติดตามและประเมินผล การติดตามยุทธศาสตรและ โครงการเพื่อการพัฒนาทองถิ่น จะเริ่มศึกษาและ
รวบรวมขอมูลของโครงการที่จะติดตามวามีวัตถุประสงคหลักคือ อะไร มีการกำหนดการติดตามและประเมินผลไวหรือไม (ซึ่งดูไดจากการกำหนดตัวชี้วัด : KPI) 
ถากำหนดไวแลวมี ความชัดเจนเพียงใด ใครเปนผูรับผิดชอบ ใครเปนผูใชผลการติดตาม เปนตน จากนั้นศึกษาวาผูใชผล นำผลไปใชประโยชนอยางไร เมื่อใด 
ขอมูลหลัก ๆ ที่ตองการคืออะไร ตองการใหรายงานผลอยางไร มีขอเสนอแนะในการติดตามผลอยางไร ซึ่งการศึกษาดังกลาวอาจใชวิธีสัมภาษณและ/หรือสังเกต
แลวนำผลที่ไดมากำหนดเปนวัตถุประสงคและขอบเขตในการติดตาม 
2. วางแผนการติดตามและประเมินผล จะนำวัตถุประสงคและขอบเขตในการติดตามงานจากขอ 1. มาวิเคราะหแลวเขียนรายละเอียด ซึ่งประกอบดวย
ประเด็กหลัก ๆ คือ วัตถุประสงคการติดตาม แหลงขอมูล เวลาที่เก็บขอมูล วิธีการเก็บรวบรวมขอมูล และวิธีการวิเคราะหขอมูล จากนั้นสรางเครื่องมือซึ่ง       
สวนใหญจะเปน แบบสัมภาษณหรือแบบสอบถาม กำหนดการทดลองและปรับปรุงเครื่องมือ  
3. การดำเนินการหรือปฏิบัติตามแผนพัฒนาทองถิ่น เปนการดำเนินการตามวัตถุประสงคและขั้นตอนที่ไดกำหนดไว ซึ่งสิ่งสำคัญที่ตองการในชั้นนี้     
คือ ขอมูลจากแหลงตาง ๆ ดังนั้น แมจะวางแผนพัฒนาทองถิ่นไวดีและไดขอมูลที่มีคุณภาพเพียงใดก็ตาม แตถาในเชิงปริมาณไดนอยก็ตองติดตามเพิ่มจนกวา       
จะไดครบ ขั้นต่ำตามที่กำหนดไวตามแผนพัฒนาทองถิ่น  
4. การวิเคราะหขอมูล เปนการวิเคราะหตามวัตถุประสงคของการติดตามที่กำหนดไว แตละ โครงการตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว โดยอาจใชวิธีการทาง
สถิติพื้นฐาน เชน การแจงนับ คารอยละ คาเฉลี่ย คาเบี่ยงเบนมาตรฐาน จำนวน เปนตน หรืออาจใชการวิเคราะหแบบ Matrix การพรรณนาเปรียบเทียบ      
การเขียน Flow Chart การแสดงแผนภูมิแกนท (Gantt Chart) หรืออาจใชหลายๆ วิธีประกอบกันตามความเหมาะสมของพื้นที่เทศบาลเมืองอุทัยธานี  

 
 
5. รายงานตามแบบแผนพัฒนาทองถิ่นเปนการรายงานใหผูเกี่ยวของทราบ โดยรายงานตามแบบที่กำหนดไวตามแผนพัฒนาทองถิ่น ทั้งนี้ การรายงานผล
การติดตามแผนงาน โครงการหนึ่งๆ อาจมีหลายลักษณะก็ไดตามความเหมาะสมของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ในการรายงานผลการติดตามโครงการอาจเขียนเปน 
รายงานเชิงเทคนิคประกอบดวยก็ได ความเปนมาของโครงการที่จะติดตาม โดยสรุปวัตถุประสงคและประโยชนที่คาดวาจะไดรับจากการติดตาม ซึ่งปรากฏในสวน
ที่ 2 และสวนที่ 3  
6. รายงานผลคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น รายงานผลและเสนอ ความเห็นซึ่งไดจากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
ทองถิ่นของเทศบาลเมืองอุทัยธานีตอนายกเทศมนตรีเมืองอุทัยธานี เพื่อใหนายกเทศมนตรีเมืองอุทัยธานี เสนอตอสภาเทศบาลเมืองอุทัยธานี และ
คณะกรรมการพัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานี โดยอยางนอยปละหนึ่งครั้ง ภายในเดือนธันวาคมของทุกป  
7. การวินิจฉัยสั่งการ การนำเสนอเพื่อใหเกิดการเปลี่ยนแปลงปรับปรุง แกไขที่ดี หลังจาก คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น
ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ผูเกี่ยวของไดรับรายงานสรุปแลวจะวินิจฉัย/สั่งการ เพื่อแกไขปญหาที่ไดจากรายงานสรุป ซึ่งอาจกระทำโดยตรงหรือเสนอรายงาน
ตามสายบังคับบัญชาก็ไดตามความเหมาะสมตอนายกเทศมนตรีเมืองอุทัยธานี 
 
1.3.3 การรายงานผล 
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่นของเทศบาลเมืองอุทัยธานี มีอำนาจหนาที่ในการรายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งไดจาก  การ
ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาตอนายกเทศมนตรีเมืองอุทัยธานี เพื่อใหนายกเทศมนตรีเมืองอุทัยธานีเสนอตอสภาเทศบาลเมืองอุทัยธานี และคณะกรรมการ
พัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานี โดยอยางนอยปละหนึ่งครั้ง ภายในเดือนธันวาคมของทุกป 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.2 เครื่องมือการติดตามและประเมินผล 
 
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาลเมืองอุทัยธานีไดกำหนด กรอบและแนวทางในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาของเทศบาล
เมืองอุทัยธานี โดยอาศัยอำนาจตามระเบียบฯ และหนังสือสั่งการของกระทรวงมหาดไทย ดังนี้  
1. ระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยการจัดทำแผนพัฒนาขององคกรปกครองสวนทองถิ่น      พ.ศ. 2548 แกไขเพิ่มเติม  
2. หนังสือกระทรวงมหาดไทย ดวนที่สุด ที่ มท ๐๘๑๐.๓/ 2931 ลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2562 เรื่อง ซักซอมแนวทางการทบทวนแผนพัฒนาทองถิ่น 
(พ.ศ. 2561 – 2565) ขององคกรปกครองสวนทองถิ่น  
3. หนังสือกระทรวงมหาดไทย ดวนที่สุด ที่ มท ๐๘๑๐.๓/ว 6732 ลงวันที่ 6 พฤศจิกายน 2562 เรื่อง ซักซอมแนวทางการดำเนินการตามแผนพัฒนา
ทองถิ่นขององคกรปกครองสวนทองถิ่น 

 
 
4. หนังสือกระทรวงมหาดไทย ที่ มท 0810.3/ว 6086 ลงวันที่ 19 สิงหาคม 2565 เรื่อง ซักซอมแนวทางปฏิบัติการใชแผนพัฒนาทองถิ่นขององคกร
ปกครองสวนทองถิ่นเพื่อจัดทำบริการสาธารณะหรือกิจกรรมสาธารณะ        
ตามหนังสือกระทรวงมหาดไทยและและหนังสือสั่งการของกระทรวงมหาดไทย ดังกลาว คณะกรรมการจึงไดกำหนดกรอบและแนวทางในการติดตามและ
ประเมินผล  
 
1.3 ประโยชนของการติดตามและประเมินผล 
 
การติดตามและประเมินผลมีประโยชนที่สำคัญ คือ การนำไปใชแกไขปญหาตาง ๆ ระหวางดำเนิน โครงการ รองลงมาคือนำไปใชสำหรับวางแผนการจัดทำ
แผนพัฒนาทองถิ่นในอนาคต ประโยชนตาง ๆ แยกเปน หัวขอได ดังนี้  
1. ไดทราบถึงสถานภาพและสถานการณตาง ๆ ของการจัดทำแผนพัฒนาทองถิ่นและการ ดำเนินการตามโครงการ ซึ่งจะทำใหวิธีการปฏิบัติดำเนินไป
แนวทางเดียวกัน  
2. ไดทราบถึงขอดี ขอเสีย ขอบกพรองตาง ๆ ตลอดจนปจจัยที่ทำใหแผนพัฒนาทองถิ่นและการ ดำเนินการตามโครงการพัฒนาทองถิ่นมีปญหา ทำให
สามารถแกไขไดทุกจุด ตรงเปาหมายอยางทันทวงทีทั้งในปจจุบันและอนาคต  
3. ชวยใหการใชทรัพยากรตาง ๆ เกิดความประหยัด คุมคาไมเสียประโยชน ประหยัดเวลา งบประมาณ และทรัพยากรในการดำเนินโครงการพัฒนา
ทองถิ่น  
4. สามารถเก็บรวบรวม วิเคราะหขอมูลตาง ๆ ที่เกี่ยวกับรายละเอียด ความตองการ สภาพปญหาตางๆ ที่จะนำไปจัดทำเปนโครงการเพื่อพัฒนาทองถิ่น 
เพื่อนำเสนอโครงการในเชิงสถิติหรือขอมูลที่เปนจริง ทำใหรับความเชื่อถือและการยอมรับจากประชาชน ผูมีสวนไดเสีย หนวยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ องคกรตาง ๆ  
5. กระตุนใหผูปฏิบัติงานและผูเกี่ยวของกับการพัฒนาทองถิ่น การจัดทำโครงการและรับผิดชอบ โครงการ มีความสำนึกตอหนาที่ความรับผิดชอบ และ
กระตือรือรนในการแกไข ตลอดจนปรับปรุงรายละเอียด เนื้อหา ขอมูลใหเปนปจจุบันเสมอ  
 
 
 
 

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1
โครงการทาสีตีเสนจราจร

 - สามารถลดอุบัติเหตุ
280,000
ม.ค.-ก.ย.68
280,000
กองชาง
โดยรอบชุมชนศรีพรพิบูลย 
และเพิ่มความปลอดภัย
แกผูใชรถใชถนน   
2
โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล.

1,817,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ซอยแยกถนนศรีอุทัย ขางบาน
ไวเบิกจาย
เลขที่ 789 พรอมระบบระบายน้ํา
ขามปงบประมาณ
ประปา  และไฟฟาสองสวาง
รายทาง 
3
โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล.

1,287,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ถนนวงศาโรจน 29 ขางบาน
ไวเบิกจาย
เลขที่ 293/27  พรอมระบบ
ขามปงบประมาณ
ระบายน้ํา ประปา  และไฟฟา
สองสวางรายทาง 
สวนที่ 2
ผลการดําเนินโครงการ
ผลที่ไดรับ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
4
โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล.

737,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ถนนศรีน้ําซึม 5/10 ขางบาน
ไวเบิกจาย
เลขที่ 69/47  พรอมระบบ
ขามปงบประมาณ
ระบายน้ํา ประปา  และไฟฟา
สองสวางรายทาง 
5
โครงการปรับปรุงระบบไฟฟา

 - ประชาชนและนัก
418,000
ธ.ค.67-ส.ค.68
418,000
กองชาง
แสงสวาง วงเวียนหนาวัดใหม
ทองเที่ยวสามารถเดินทาง
จันทราราม
ในยามค่ําคืนไดสะดวก 
และมีความปลอดภัย
6
โครงการปรับปรุงระบบไฟฟา

 - ประชาชนและนัก
400,000
ธ.ค.67-ส.ค.68
400,000
กองชาง
แสงสวางถนนถนนเติบศิริ (ตั้งแต
ทองเที่ยวสามารถเดินทาง
ชวงหนารานนครไฮเทคถึงหลัง
ในยามค่ําคืนไดสะดวก 
บริษัทอีซูซุ)
และมีความปลอดภัย
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ผลที่ไดรับ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
7
โครงการปรับปรุงระบบไฟฟา

 - ประชาชนและนัก
458,000
ธ.ค.67-ส.ค.68
458,000
กองชาง
แสงสวางถนนสุวิมลนุยปรี (ชวง
ทองเที่ยวสามารถเดินทาง
ตั้งแตหนาโรงแรมหวยขาแขง
ในยามค่ําคืนไดสะดวก 
เชษฐศิลป ถึงหนารานวิริยะ
และมีความปลอดภัย
ยางยนต) และถนนเติบศิริ (ตั้งแต
ชวงหนารานสะดวกซื้อ ถึง
หนารานพลพลพาณิชย)
8
โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล.

1,289,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ซอยแยกถนนมณีรัตน 19 
ไวเบิกจาย
ขางบานเลขที่ 148/5 ถึงถนน
ขามปงบประมาณ
มณีรัตน 7 พรอมระบบระบายน้ํา
ประปา และไฟฟาสองสวาง
รายทาง
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
ผลที่ไดรับ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
9
โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล.

1,209,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ซอยแยกถนนวงศาโรจน 27 
ไวเบิกจาย
ขางบานเลขที่ 293/41 พรอม
ขามปงบประมาณ
ระบบระบายน้ํา ประปา และ
ไฟฟาสองสวางรายทาง 
10 โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล.

1,073,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ซอยแยกถนนณรงควิถี 5 ขาง
ไวเบิกจาย
บานเลขที่ 195/5 พรอมระบบ
ขามปงบประมาณ
ระบายน้ํา ประปา และไฟฟา
สองสวางรายทาง   
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ผลที่ไดรับ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
11 โครงการกอสรางถนน  ค.ส.ล.

1,541,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ซอยแยกถนน ศรีอุทัย ขางบาน
ไวเบิกจาย
เลขที่ 715/12 (ใกลโรงเรียน
ขามปงบประมาณ
อนุศิษยวิทยา) พรอมระบบ
ระบายน้ํา ประปา และไฟฟา
สองสวางรายทาง
12 โครงการกอสรางถนน 

3,200,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ค.ส.ล. ซอยแยกถนนบริรักษ 13 
ไวเบิกจาย
พรอมระบบระบายน้ํา ประปา 
ขามปงบประมาณ
และไฟฟาสองสวางรายทาง
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
13 โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล. 

5,300,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
สายแยกถนนวงศาโรจน 25 
ไวเบิกจาย
พรอมระบบระบายน้ํา ประปา 
ขามปงบประมาณ
และไฟฟาสองสวางรายทาง
14 โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล. 

4,787,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ถนนวงศาโรจน 21 ขาง
ไวเบิกจาย
บานเลขที่ 229/14 พรอมระบบ
ขามปงบประมาณ
ระบายน้ํา ประปา  และไฟฟา
สองสวางรายทาง 
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
15 โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล.

3,136,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ซอยแยกถนนทางหลวงหมายเลข
ไวเบิกจาย
ทล.333 ขางบานเลขที่ 2/4 
ขามปงบประมาณ
พรอมระบบระบายน้ํา ประปา  
และไฟฟาสองสวางรายทาง 
16 โครงการกอสรางถนน ค.ส.ล. 

2,334,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
ซอยแยกถนนพรพิบูลยอุทิศ 9
ไวเบิกจาย
พรอมระบบระบายน้ํา ประปา 
ขามปงบประมาณ
และไฟฟาสองสวางรายทาง
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
17 โครงการปรับปรุงบริเวณถนน 

 - เพื่อปรับปรุงถนน
8,903,700
ต.ค.67-เม.ย.68
8,903,700
กองชาง
ลานสะแกกรัง
บริเวณถนนลาน
สะแกกรังที่ ชํารุด
และยกระดับคุณภาพ
แหลงทองเที่ยว
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.2 แผนงานการพาณิชย
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1
โครงการปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพ

 สามารถจายน้ําประปา
924,400
ต.ค.67 - ก.ย.68
889,183
กอง
งบประมาณจังหวัด
ระบบจายน้ําประปาบริเวณหนา
ไดอยางตอเนื่องและ
การประปา
ตามแผน
สถานีจายน้ําประปา ตําบลหาดทนง
เพียงพอ สามารถบริการ
ปฏิบัติราชการ
อําเภอเมืองฯ จังหวัดอุทัยธานี     
ประชาชนไดอยาง
ของจังหวัดอุทัยธานี
มีประสิทธิภาพ
2
โครงการปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพ

 สามารถจายน้ําประปา
3,130,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
2,914,129
กอง
งบประมาณจังหวัด
ระบบจายน้ําประปาบริเวณ
ไดอยางตอเนื่องและ
การประปา
ตามแผน
ตรงขามวัดเกาะสวรรค ทางหลวง
เพียงพอ สามารถบริการ
ปฏิบัติราชการ
ชนบท  อน.3002 ตําบลหาดทนง
ประชาชนไดอยาง
ของจังหวัดอุทัยธานี
อําเภอเมืองฯ จังหวัดอุทัยธานี     
มีประสิทธิภาพ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.2 แผนงานการพาณิชย
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
3
โครงการปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพ

 สามารถจายน้ําประปา
5,391,400
ต.ค.67 - ก.ย.68
4,737,268
กอง
งบประมาณจังหวัด
ระบบจายน้ําประปาบริเวณถนน
ไดอยางตอเนื่องและ
การประปา
ตามแผน
ทางหลวงชนบท อน.3002 
เพียงพอ สามารถบริการ
ปฏิบัติราชการ
เทศบาลเมืองอุทัยธานี ถึงบาน
ประชาชนไดอยาง
ของจังหวัดอุทัยธานี
หาดทนง  ตําบลหาดทนง
มีประสิทธิภาพ
อําเภอเมืองฯ จังหวัดอุทัยธานี     
4
โครงการปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพ

8,531,400
ต.ค.68 - ก.ย.69
 -
กอง
งบประมาณจาก
ระบบจายน้ําประปาบริเวณ
การประปา
สํานักงบประมาณ
ถนนทางหลวง หมายเลข 333    
สํานักนายกรัฐมนตรี
(สะพาน 1 หนองตางู) 
ตําบลสะแกกรัง  อําเภอเมืองฯ 
จังหวัดอุทัยธานี     
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

1. ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
1.2 แผนงานการพาณิชย
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
5
โครงการปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพ

5,587,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
 -
กอง
งบประมาณจาก
ระบบจายน้ําประปาบริเวณถนน
การประปา
สํานักงบประมาณ
ทางหลวง หมายเลข 333 บริเวณ
สํานักนายกรัฐมนตรี
สะพานขามแมน้ําสะแกกรัง 
(สะพานบางกุง) ตําบลสะแกกรัง
อําเภอเมืองฯ จังหวัดอุทัยธานี     
6
โครงการปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพ

4,276,000
ต.ค.68 - ก.ย.69
 -
กอง
งบประมาณจาก
ระบบจายน้ําประปาบริเวณสะพาน
การประปา
สํานักงบประมาณ
คลองสงน้ําชลประทาน กม. ที่ 6
สํานักนายกรัฐมนตรี
ตําบลเกาะเทโพ  อําเภอเมืองฯ 
จังหวัดอุทัยธานี     
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

2. ยุทธศาสตรการพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม  
2.1 แผนงานสาธารณสุข
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการรณรงคกําจัดผักตบชวา

 - ผักตบชวาและวัชพืชตางๆ
300,000
   
ต.ค.67 - ก.ย.68
184,920
    
กอง
และวัชพืชในแมน้ําสะแกกรัง
ในแมน้ําสะแกกรังมีปริมาณ
สาธารณสุขฯ
ที่ลดนอยลง
2 โครงการอบรมใหความรู

 - ประชาชนเกิดจิตสํานึก
100,000
   
ม.ค. - ก.ย.68
 -
กอง
ดําเนินการอบรม
ดานสิ่งแวดลอมแกประชาชน
ในการรักษาสภาพสิ่งแวดลอม
สาธารณสุขฯ
ใหความรูโดยจัดเจาหนาที่
สงผลใหทองถิ่นเกิด
ออกรณรงคและประชาสัมพันธ
ความสะอาด
ใหความรูแกพอคาแมคา
และประชาชน
โดยไมใชงบประมาณ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ผลที่ไดรับ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่
ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

2. ยุทธศาสตรการพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม  
2.1 แผนงานสาธารณสุข
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
3 โครงการวันปลอดรถ 

 - ประชาชนเกิดจิตสํานึก
60,000
พ.ค. - ก.ย.68
-
            
กอง
ดําเนินการประชาสัมพันธ
ลดโลกรอน เทศบาลเมือง
และเกิดความ ตระหนัก
สาธารณสุขฯ
เชิญชวนประชาชนรวม
อุทัยธานี
โดยหันมาขี่ จักรยานเพิ่ม
กิจกรรมสงเสริมการใชรถ
มากขึ้น สงผลชวยลดภาวะ
จักรยานในการทองเที่ยว
โลกรอน
และออกกําลังกาย
โดยไมใชงบประมาณ
ผลที่ไดรับ
ผลการดําเนินโครงการ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่
ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

3. ยุทธศาสตรการพัฒนาเศรษฐกิจและการทองเที่ยว
3.1 แผนงานบริหารทั่วไป
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการจัดทําสื่อสงเสริม

นํางบประมาณ
10,000
ต.ค.67-ก.ย.68
-
            
สํานักปลัดฯ
การทองเที่ยว
ไปใชในโครงการ
เรงดวน
2 โครงการปรับปรุงหองน้ํา

800,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
สํานักปลัดฯกันเงินงบประมาณ
สาธารณะสถานีขนสงผูโดยสาร
ไวเบิกจาย
จังหวัดอุทัยธานี พรอมระบบ
ขามปงบประมาณ
จายน้ําประปา ระบบไฟฟา 
และระบบสุขาภิบาล
3 โครงการจัดตลาดนัดชุมชน

อยูระหวาง
50,000
ต.ค.67-ก.ย.68
-
            
กองคลัง
การปรับปรุงพื้นที่
ผลที่ไดรับ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

3. ยุทธศาสตรการพัฒนาเศรษฐกิจและการทองเที่ยว
3.1 แผนงานบริหารทั่วไป
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
4 โครงการปรับปรุงหองน้ํา

โอนตั้งจาย
346,500
ต.ค.68-ก.ย.69
-
            
กองคลัง
กันเงินงบประมาณ
สาธารณะชั้น 2 ตลาดสด
เปนรายการใหม
ไวเบิกจายขามป
เทศบาล 1 
ปลายปงบประมาณ
งบประมาณ
5 โครงการกอสรางลานคอนกรีต

โอนตั้งจาย
346,500
ต.ค.68-ก.ย.69
-
            
กองคลัง
กันเงินงบประมาณ
อเนกประสงคพื้นคอนกรีต
เปนรายการใหม
ไวเบิกจายขามป
เสริมเหล็ก พรอมระบบ
ปลายปงบประมาณ
งบประมาณ
ระบายน้ํา บริเวณตลาดสด
เทศบาล 1 
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ผลที่ไดรับ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

3. ยุทธศาสตรการพัฒนาเศรษฐกิจและการทองเที่ยว
3.2 แผนงานสรางความเขมแข็งของชุมชน 
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการสงเสริมและสนับสนุน

โอนลด
100,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
 -
กอง
การดําเนินงานตามแนวทาง
งบประมาณ
สวัสดิการฯ
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
เพื่อใชใน
โครงการเรงดวน
2 โครงการสงเสริมและสนับสนุน 

โอนลด
50,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
 -
กอง
อาชีพแกประชาชน
งบประมาณ
สวัสดิการฯ
เพื่อใชใน
โครงการเรงดวน
ผลการดําเนินโครงการ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ผลที่ไดรับ

3. ยุทธศาสตรการพัฒนาเศรษฐกิจและการทองเที่ยว
3.3 แผนงานเคหะและชุม
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการปรับปรุงภูมิทัศน

340,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองชาง
กันเงินงบประมาณ
สวนบริเวณสถานธนานุบาล
ไวเบิกจาย
เทศบาลเมืองอุทัยธานี  
ขามปงบประมาณ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

4.1 แผนงานบริหารทั่วไป
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการจัดงานพระราชพิธี

จัดงานพระราชพิธีและ
2,300,000 ต.ค.67-ก.ย.68
2,627,456
สํานักปลัดฯ
โอนงบประมาณ
และงานรัฐพิธีตาง ๆ
งานรัฐพิธีตางๆ ที่แสดงออก
เพิ่ม
ถึงความจงรักภักดีตอ
พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว
และสมเด็จพระนางเจา
พระบรมราชินี รวมทั้ง
พระบรมวงศานุวงศ
ทุกพระองค
2 โครงการรณรงคการปองกัน

นํางบประมาณ
20,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
สํานักปลัดฯ
และตอตานยาเสพติด
ไปใชในโครงการ
เรงดวน
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ผลที่ไดรับ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม

4.2 แผนงานการศึกษา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการอบรมและศึกษาดูงานของ

ติดภารกิจ
500,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
กอง
คณะผูบริหารเทศบาล , สมาชิกสภาฯ
ประชุมวิชาการ
การศึกษา
ผูบริหารสถานศึกษา พนักงานครู , 
ระดับภาค
บุคลากรทางการศึกษาของโรงเรียน
ผูบริหารการศึกษา  และบุคลากร
ทางการศึกษาของกองการศึกษา
2 โครงการอุดหนุนคาอาหาร

 - เด็กนักเรียนสามารถ
6,424,000 ต.ค.67-ก.ย.68
6,419,600
กอง
กลางวันโรงเรียนอนุบาลเมือง
รับประทานอาหารตามหลัก
การศึกษา
อุทัยธานี   
โภชนาการไดอยางครบถวน
3 โครงการสนับสนุนคาจัดการเรียน

 - แบงเบาภาระคาใชจาย
128,200
ต.ค.67-ก.พ.68
100,572
กอง
การสอนของศูนยพัฒนาเด็กเล็ก 
ใหแกผูปกครองเด็กเล็ก
การศึกษา
(รายหัว)
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
ผลที่ไดรับ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ยังไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลการดําเนินโครงการ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)

4.2 แผนงานการศึกษา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
4 โครงการสนับสนุนอาหารกลางวัน

 - เด็กนักเรียนสามารถ
4,841,000
ต.ค.67-ก.ย.68
5,391,000
  
กอง
โอนเงินงบประมาณ
    -  ศูนยพัฒนาเด็กเล็ก 
รับประทานอาหารตามหลัก
การศึกษา
เพิ่ม 550,000
    -  โรงเรียนในสังกัดเทศบาลฯ 
โภชนาการไดอยางครบถวน
บาท
5 โครงการสนับสนุนคาใชจายในการ

 - แบงเบาภาระคาใชจาย
5,696,300
ต.ค.67-เม.ย.68
5,602,544
กอง
จัดการศึกษาตั้งแตระดับอนุบาล 
ใหแกผูปกครองเด็กเล็ก
การศึกษา
จนจบการศึกษาขั้นพื้นฐาน 
(โครงการสนับสนุนคาใชจาย
การบริหารสถานศึกษา)
6 โครงการสนับสนุนคาใชจายในการ

 - แบงเบาภาระคาใชจาย
26,100
ต.ค.67-เม.ย.68
30,015
กอง
โอนเงินงบประมาณ
จัดการศึกษาสําหรับศูนยพัฒนาเด็กเล็ก
ใหแกผูปกครองเด็กเล็ก
การศึกษา
เพิ่ม 4,000 บาท
7 โครงการสงเสริมศักยภาพการจัดการ

 - แบงเบาภาระคาใชจาย
475,000
ต.ค.67-ก.พ.68
350,000
กอง
ศึกษาของทองถิ่น (คาปจจัยพื้นฐาน
ใหแกผูปกครองเด็กเล็ก
การศึกษา
สําหรับนักเรียนยากจน) (โครงการ
สนับสนุนคาใชจายการบริหารสถานศึกษา)
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

4.2 แผนงานการศึกษา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
8 โครงการสนับสนุนอาหาร

 - เด็กนักเรียนไดรับ 
5,280,300
ต.ค.67-ก.ย.68
5,304,097
กอง
โอนงบประมาณเพิ่ม
เสริม (นม)
อาหารเสริม(นม) อยาง
การศึกษา
25,000 บาท
   - ศูนยพัฒนาเด็กเล็ก
ทั่วถึงและเปนไปตามหลัก 
   - โรงเรียนในสังกัดเทศบาล
โภชนาการ
   - โรงเรียนอนุบาลเมืองอุทัยธานี
9 โครงการจัดงานวันอําลา

 - นักเรียนและผูปกครอง 
30,000
มี.ค.-68
 -
กอง
ดําเนินการ
โรงเรียนและพิธีมอบใบ
เกิดความภาคภูมิใจในสถาบัน
การศึกษา
โดยไมไดเบิกจาย
ประกาศนียบัตรแกนักเรียน
การศึกษาของตน
งบประมาณ
ที่จบการศึกษา
10 โครงการสนับสนุนการจัดหาอาหาร

 - นักเรียนระดับมัธยมศึกษา
1,276,800
ต.ค.67-ก.ย.68
350,086
กอง
ใชงบประมาณ
กลางวันใหแกนักเรียนระดับ
ไดรับประทานอาหารกลางวัน
การศึกษา
จากเงินอุดหนุน
มัธยมศึกษาในโรงเรียนสังกัด
ครบทุกคน และมีสุขภาพ
ตั้งแตเดือน ก.พ.68
เทศบาล
แข็งแรง
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

4.2 แผนงานการศึกษา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
11 โครงการจัดนิทรรศการทาง

 - ครู และนักเรียน ไดแสดง
50,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
กอง
ดําเนินการ
การศึกษาของโรงเรียนในสังกัด 
ความสามารถทางวิชาการ
การศึกษา
โดยไมไดเบิกจาย
เทศบาล
และนําผลงานแสดงให
งบประมาณ
ประชาชนไดรับทราบ
12 โครงการจัดนิทรรศการทาง

 - เขารวมการแขงขันทักษะ
200,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
กอง
ดําเนินการ
การศึกษางานมหกรรมวิชาการ 
ทางวิชาการของนักเรียน
การศึกษา
โดยไมไดเบิกจาย
องคกรปกครองสวนทองถิ่น
และครู  สังกัดองคกร
งบประมาณ
ปกครองสวนทองถิ่น
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

4.3 แผนงานสาธารณสุข
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการอบรมผูประกอบการ

 - ผูประกอบการไดรับ
900,000
ก.ค.-ก.ย.68
830,165
กอง
ดานสุขาภิบาล
ความรูดานสุขาภิบาลและ 
สาธารณสุขฯ
อนามัยสิ่งแวดลอมที่ถูกตอง
2 โครงการทําหมันสุนัขและแมว

 - สามารถปองกันและ
100,000
ธ.ค.68-ก.ค.69
99,480
กอง
ที่ไมมีเจาของ
ควบคุมจํานวนสุนัขใหลดลง
สาธารณสุขฯ
อยางทั่วถึง และมีประสิทธิภาพ
3 โครงการปองกันและแกไขปญหา

 - อัตราการติดเชื้อเอดส
30,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กอง
ดําเนินการรวมกับ
โรคเอดส
ลดลง และกลุมเสี่ยงเกิด 
สาธารณสุขฯ
ร.พ.อน. โดยไมได
ความรูและเขาใจในการ
เบิกจายงบประมาณ
ปองกันโรคเอดส
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)

4.3 แผนงานสาธารณสุข
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
4 โครงการปองกันและควบคุมโรค

 - อัตราการ เจ็บปวยจาก 
200,000
ต.ค.68-ก.ย.69
188,450
กอง
ไขเลือดออก
โรคไขเลือดออกมีจํานวน 
สาธารณสุขฯ
ลดลง
5 โครงการเงินอุดหนุนสําหรับ

 - ประชาชนเกิดความ
60,000
ม.ค. - ก.ย.68
45,350
กอง
ขับเคลื่อนโครงการสัตวปลอดโรค 
ปลอดภัยจากโรคพิษสุนัขบา
สาธารณสุขฯ
คนปลอดภัยจากโรคพิษสุนัขบา
ตามพระปณิธานศาสตราจารย 
ดร.สมเด็จพระเจานองนางเธอ
 เจาฟาจุฬาภรณวลัยลักษณ ฯ
6 โครงการสงเสริมสุขภาพ

 - ผูสูงอายุไดรับการดูแล
365,000
ต.ค.68-ก.ย.69
328,290
กอง
ผูสูงอายุในชุมชน
อยางตอเนื่องทําใหมีสุขภาพ
สาธารณสุขฯ
รางกายและจิตใจแข็งแรง
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ดําเนินการ
เสร็จแลว
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ยังไมได
ดําเนินการ
ผลที่ไดรับ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี

4.3 แผนงานสาธารณสุข
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
7 โครงการมหกรรมกําจัดเหาใน

 - นักเรียนในโรงเรียนเขต 
100,000
ธ.ค.67 - มิ.ย.68
93,930
กอง
โรงเรียนเขตเทศบาลเมืองอุทัยธานี
เทศบาลไดรับการกําจัดเหา
สาธารณสุขฯ
ทําใหมีสุขภาพอนามัยที่ดี
8 โครงการวิเคราะหดาน

 - ผูประกอบการ มีความรู
200,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
 -
กอง
เจาหนาที่ดําเนินการ
อาหารภาคสนาม
ในการ ประกอบอาหาร 
สาธารณสุขฯ
รวมกับ สสจ.อน.ในการ
ที่ถูกสุขลักษณะ
สํารวจคุณภาพอาหาร
จากรานคาและ
สถานประกอบการตางๆ
ภายในเขตเทศบาล
ยังไมได
ดําเนินการ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ผลการดําเนินโครงการ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ผลที่ไดรับ
ดําเนินการ
เสร็จแลว

4.3 แผนงานสาธารณสุข
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
9 โครงการเงินอุดหนุนสําหรับสํารวจ

 - เทศบาลมีขอมูลสุนัข 
20,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
8,475
กอง
ขอมูลจํานวนสัตวและขึ้นทะเบียนสัตว
และแมวทั้งที่มีเจาของ และ
สาธารณสุขฯ
ตามโครงการสัตวปลอดโรค 
ไมมีเจาของภายในเขต
คนปลอดภัยจากโรคพิษสุนัขบา
เทศบาลฯ
ตามพระปณิธานศาสตราจารย
 ดร.สมเด็จพระเจานองนางเธอ 
เจาฟาจุฬาภรณวลัยลักษณฯ
10 โครงการเงินอุดหนุนสําหรับการ

 - ประชาชนภายในเขต
300,000
ต.ค.68-ก.ย.69
300,000
กอง
ดําเนินงานตามแนวทางโครงการ
เทศบาลเมืองอุทัยธานีไดรับการ
สาธารณสุขฯ
พระราชดําริดานสาธารณสุข
ดูแลแกไขปญหาดาน
สาธารณสุขอยางรวดเร็ว 
ทั่วถึงและมีประสิทธิผล
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ผลที่ไดรับ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
ผลการดําเนินโครงการ

4.4 แผนงานสรางความเขมแข็งของชุมชน
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการสัมมนาเพิ่มประสิทธิภาพ

 - คณะกรรมการชุมชน 
500,000
ม.ค. - ส.ค.68
376,100
กอง
การดําเนินงานของคณะ
ทั้ง 15 ชุมชน เกิดความรู
สวัสดิการฯ
กรรมการชุมชน
ความเขาใจในบทบาทหนาที่
ของตน สามารถนําความรู
ที่ไดรับไปพัฒนาชุมชนของ
ตนเองไดอยางมีประสิทธิภาพ
2 โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิต

โอนลด
800,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
กอง
ผูสูงอายุ
งบประมาณ
สวัสดิการฯ
เพื่อใชใน
โครงการเรงดวน
3 โครงการสานสัมพันธเสริมสราง 

โอนลด
80,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
กอง
ครอบครัวเขมแข็ง
งบประมาณ
สวัสดิการฯ
เพื่อใชใน
โครงการเรงดวน
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ผลที่ไดรับ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม

4.4 แผนงานสรางความเขมแข็งของชุมชน
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
4 โครงการสงเสริมการจัดทํา

 - ชุมชนสามารถนําความรู
120,000
ก.พ. - ก.ค.68
 -
กอง
ดําเนินการ
แผนชุมชน
และแนวคิดไปรวมกันจัดทํา
สวัสดิการฯ
ทบทวนแผนฯ
แผนชุมชนไดอยางมี
โดยไมไดใช
ประสิทธิภาพ
งบประมาณ
5 โครงการชวยเหลือประชาชน

 - ประชาชนที่ประสบ
150,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
กอง
ไดรับการสนับสนุน
ดานการสงเสริมและพัฒนา
ปญหาความเดือดรอน
สวัสดิการฯ
งบประมาณจาก
คุณภาพชีวิต
ไดรับการ ชวยเหลือและมี 
หนวยงานภายนอก
คุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
6 โครงการกีฬาชุมชนสัมพันธ

โอนลด
200,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
กอง
งบประมาณ
สวัสดิการฯ
เพื่อใชใน
โครงการเรงดวน
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี

4.5 แผนงานการศาสนาวัฒนธรรมและนันทนาการ 
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการจัดงานประเพณี

 - ทองถิ่นมี ประเพณี 
3,500,000
ต.ค.67
5,000,000
กอง
โอนงบประมาณ
ตักบาตรเทโว
ศาสนาและ วัฒนธรรมที่
การศึกษา
เพิ่ม 
ดีงามคงอยูสืบไป
1,500,000
บาท
2 โครงการจัดงานประเพณี

 - ทองถิ่นมี ประเพณี 
450,000
พ.ย.67
432,000
กอง
ลอยกระทง
ศาสนาและ วัฒนธรรมที่
การศึกษา
ดีงามคงอยูสืบไป
3 โครงการจัดสงนักกีฬาเขารวม

 - จัดสงนักกีฬาในสังกัด
30,000
ธ.ค.67
28,590
กอง
การแขงขันกีฬานักเรียนองคกร
กลุมโรงเรียนเทศบาลฯ  
การศึกษา
ปกครองสวนทองถิ่น
เขารวมการแขงขันกีฬา
ในระดับภาค   
ผลการดําเนินโครงการ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลที่ไดรับ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

4.5 แผนงานการศาสนาวัฒนธรรมและนันทนาการ 
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
4 โครงการจัดงานวันเขาพรรษา

 - ประชาชนชาวพุทธ
150,000
ก.ค.68
140,050
กอง
เกิดจิต สํานึกในการ
การศึกษา
เขารวมกิจกรรม
5 โครงการแขงขันกีฬานักเรียน

 - จัดการแขงขันกีฬา
50,000
ม.ค.-ก.ย.68
-
             
กอง
ใชงบประมาณ
กลุมโรงเรียนเทศบาล
ภายในกลุมโรงเรียน
การศึกษา
จากแตละโรงเรียน
เทศบาลฯ
6 โครงการจัดงานประเพณี

 - ทองถิ่นมีประเพณีที่
1,000,000
ธ.ค.67-ม.ค.68
1,000,000
กอง
วันขึ้นปใหม
ดีงามคงอยูสืบไป 
การศึกษา
7 โครงการลานกีฬาตานยาเสพติด

 - เด็ก เยาวชน ประชาชน
80,000
ธ.ค.67
77,400
กอง
รูจักใชเวลาวางใหเปน
การศึกษา
ประโยชนโดยการ แขงขันกีฬา
ทําใหมีสุขภาพรางกายแข็งแรง
ผลการดําเนินโครงการ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลที่ไดรับ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

4.5 แผนงานการศาสนาวัฒนธรรมและนันทนาการ 
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
8 โครงการจัดงานวันเด็กแหงชาติ

 - หนวยงานตาง ๆ ให
200,000
ม.ค.68
200,000
กอง
เห็นความสําคัญเด็กและ
การศึกษา
เยาวชน  และมีโอกาสได
แสดงความสามารถ
9 โครงการจัดการแขงขันกีฬา

โอนลด
30,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
กอง
ตานยาเสพติด
งบประมาณ
การศึกษา
ไปดําเนินการ
โครงการเรงดวน
10 โครงการจัดงานประเพณีสงกรานต

 - ทองถิ่นมีประเพณีที่
500,000
เม.ย.68
201,500
กอง
ดีงามคงอยูสืบไป 
การศึกษา
ผลการดําเนินโครงการ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ผลที่ไดรับ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ

4.6 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการกอสรางอาคารพัฒนา

6,950,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กอง
กันเงินงบประมาณ
คุณภาพชีวิตและสงเสริมอาชีพ
สวัสดิการฯ
ไวเบิกจายขามป
ผูสูงอายุ
งบประมาณ
ผลที่ไดรับ
ผลการดําเนินโครงการ
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)

4.7 แผนงานงบกลาง
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการสรางหลักประกัน

 - ผูสูงอายุมีคุณภาพ 
22,428,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
21,515,600
  
กอง
โอนลด
ดานรายไดแกผูสูงอายุ
ชีวิตที่ดีขึ้น
สวัสดิการฯ
งบประมาณ
200,000
บาท
2 โครงการเสริมสรางสวัสดิการสังคม

 - ผูพิการและทุพพลภาพมี 
4,104,400
ต.ค.67 - ก.ย.68
4,184,800
  
กอง
โอนเพิ่ม
ใหแกผูพิการและทุพพลภาพ
คุณภาพชีวิตที่ดี 
สวัสดิการฯ
งบประมาณ
200,000
บาท
3 โครงการสนับสนุนการจัดสวัสดิการ

 - ผูปวยเอดสมีขวัญกําลังใจ
72,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
57,000
กอง
ทางสังคมแกผูดอยโอกาสทางสังคม
ในการดํารงชีพ มีคุณภาพ
สวัสดิการฯ
(สงเคราะหเบี้ยยังชีพผูปวยเอดส)
ชีวิตที่ดีขึ้น 
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
4. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคม
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.1 แผนงานบริหารทั่วไป
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการจัดงานวันเทศบาล

 - ผูบริหาร  สมาชิกสภา
40,000
เม.ย.68
29,251
สํานักปลัดฯ
เทศบาล พนักงานเทศบาล
ลูกจางประจํา พนักงานจาง  
และประชาชน ไดเล็งเห็นถึง
ความสําคัญของการปกครอง
ทองถิ่นในรูปแบบเทศบาล
2 โครงการเทศบาล

โอนงบประมาณ
30,000
ต.ค.67-ก.ย.68
-
              
สํานักปลัดฯ
พบประชาชน
ไปใชในโครงการ
เรงดวน
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.1 แผนงานบริหารทั่วไป
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
3 โครงการพัฒนาบุคลากร

 - พนักงานเทศบาล ลูกจาง
300,000
     
มิ.ย.68-ก.ย.68
129,628
      
สํานักปลัดฯ
ของเทศบาล
และพนักงานจางของเทศบาล
ไดรับความรูทักษะ  และ
ประสบการณเพิ่มขึ้น 
4 โครงการพัฒนาผูบริหารและ

โอนงบประมาณ
300,000
     
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
สํานักปลัดฯ
สมาชิกสภาเทศบาล
ไปใชในโครงการ
เรงดวน
5 โครงการสงเสริมและพัฒนา

โอนงบประมาณ
50,000
ต.ค.67-ก.ย.68
 -
สํานักปลัดฯ
ศักยภาพสมาชิกสภาเทศบาล 
ไปใชในโครงการ
เรงดวน
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.1 แผนงานบริหารทั่วไป
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
6 โครงการเชาพื้นที่เว็บไซตของ

 - ภาครัฐ ภาคเอกชน และ
30,000
ต.ค.67 - ก.ย.68
18,000
กอง
เเทศบาลมืองอุทัยธานี
ประชาชนไดรับทราบขอมูล
ยุทธศาสตรฯ
ขาวสาร  กิจกรรมและ
ผลงานตาง ๆ  ของเทศบาล
ไดอยางสะดวกและรวดเร็วยิ่งขึ้น
7 โครงการจัดทําวารสาร

 - หนวยงานภาครัฐ ภาค
100,000
ม.ค. - เม.ย.68
90,000
กอง
ประชาสัมพันธเทศบาลเมือง
เอกชน และประชาชนทั่วไป
ยุทธศาสตรฯ
อุทัยธานี
สามารถทราบกิจกรรมและ
ผลงานตาง ๆ ของเทศบาล
ไดอยางรวดเร็ว ทั่วถึง 
8 โครงการประชาสัมพันธ

 - ประชาชนไดทราบ
50,000
ต.ค.67-ก.ย.68
35,250
กองคลัง
การจัดเก็บภาษีรายได
กําหนดระยะเวลาในการ
ชําระภาษีทําใหสามารถ
ชําระภาษีใหกับเทศบาล
ไดทันตามกําหนด
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.2 แผนงานการรักษาความสงบภายใน 
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการชวยเหลือประชาชน

 - ชวยเหลือประชาชน
200,000
ต.ค.67-ก.ย.68
11,963
สํานักปลัดฯ
ในเขตเทศบาลฯ กรณี
ที่ประสบเหตุสาธารณภัย
(งานปองกันฯ)
ประสบเหตุสาธารณภัย
ภายในเขตเทศบาลฯ
2 โครงการฝกซอมแผนปองกัน

 - เจาหนาที่เกิดทักษะ
100,000
มี.ค.-ก.ค.68
-
              
สํานักปลัดฯ
ดําเนินการรวมกับ
และระงับอัคคีภัย
และมีประสบการณเพิ่มขึ้น  
(งานปองกันฯ)
หนวยงานอื่น
ทําใหการชวยเหลือผูประสบภัย
โดยไมไดเบิกจาย
เปนไปอยางมีประสิทธิภาพ 
งบประมาณ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ผลการดําเนินโครงการ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.2 แผนงานการรักษาความสงบภายใน 
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
3 โครงการฝกอบรมทบทวน  

โอนลดงบประมาณ
150,000
มี.ค.-ก.ค.68
-
              
สํานักปลัดฯ
อปพร.สังกัดเทศบาล
เพื่อใชในโครงการ
(งานปองกันฯ)
เมืองอุทัยธานี
เรงดวน
4 โครงการฝกอบรมเพิ่ม

 - เจาหนาที่เกิดทักษะและ
200,000
ม.ค.-ก.ค.68
-
              
สํานักปลัดฯ
ดําเนินการ
ประสิทธิภาพแกเจาหนาที่
มีประสบการณเพิ่มมากขึ้น 
(งานปองกันฯ) รวมกับหนวยงานอื่น
งานปองกันและบรรเทา
ทําใหการปฏิบัติงานเปนไป
โดยไมไดเบิกจาย
สาธารณภัยเทศบาลเมือง
อยางรวดเร็วและ
งบประมาณ
อุทัยธานี
มีประสิทธิภาพ
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.2 แผนงานการรักษาความสงบภายใน 
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
5 โครงการอุดหนุนงบประมาณ

ไมไดรับแจงจาก 
100,000
ต.ค.67-ก.ย.68
-
              
สํานักปลัดฯ
ตามโครงการจัดหารายไดเพื่อ
สนง.เหลากาชาด อน. 
(งานปองกันฯ)
กิจการสาธารณกุศลและการ
เพือขอรับการสนับสนุน
ชวยเหลือประชาชนตามภารกิจ
ของเหลากาชาดจังหวัด
อุทัยธานี 
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.3 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
1 โครงการทาสีอาคารเรียน 4 

โอนตั้งจาย
821,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
โรงเรียนเทศบาล
เปนรายการใหม
(ท.1)
ไวเบิกจาย
วัดหลวงราชาวาส
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
2 โครงการทาสีอาคารเรียน 3 

โอนตั้งจาย
730,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
โรงเรียนเทศบาล
เปนรายการใหม
(ท.1)
ไวเบิกจาย
วัดหลวงราชาวาส
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
3 โครงการปรับปรุงปายชื่อ

โอนตั้งจาย
312,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
โรงเรียนเทศบาลวัดหลวง
เปนรายการใหม
(ท.1)
ไวเบิกจาย
ราชาวาส 
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ
ผลที่ไดรับ
ผลการดําเนินโครงการ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.3 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
4 โครงการปรับปรุงประตู

โอนตั้งจาย
170,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
ทางเขาโรงเรียนเทศบาล
เปนรายการใหม
(ท.1)
ไวเบิกจาย
วัดหลวงราชาวาส
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
5 โครงการทาสีรั้วโรงเรียน

โอนตั้งจาย
80,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
เทศบาลวัดหลวงราชาวาส
เปนรายการใหม
(ท.1)
ไวเบิกจาย
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
6 โครงการปรับปรุงหองน้ํา

โอนตั้งจาย
81,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
นักเรียนหญิง อาคารเรียน 2 
เปนรายการใหม
(ท.2)
ไวเบิกจาย
โรงเรียนเทศบาลวัดธรรมโศภิต
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
7 โครงการทาสีอาคารเรียน

600,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษา
อยุระหวาง
โรงเรียนเทศบาลวัดธรรมโศภิต
(ท.2)
กระบวนการ
จัดซื้อจัดจาง
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.3 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
8 โครงการทาสีอาคารเรียน

870,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษา
อยุระหวาง
โรงเรียนชุมชนเทศบาล
(ท.3)
กระบวนการ
วัดมณีสถิตกปฏฐาราม 
จัดซื้อจัดจาง
9 โครงการปรับปรุงถนน ค.ส.ล.

โอนตั้งจาย
757,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
ภายในบริเวณโรงเรียนชุมชน
เปนรายการใหม
(ท.3)
ไวเบิกจาย
เทศบาลวัดมณีสถิตกปฏฐาราม 
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
10 โครงการปรับปรุงหองน้ําหญิง

โอนตั้งจาย
341,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
ขางอาคารเรียน 5 โรงเรียน
เปนรายการใหม
(ท.3)
ไวเบิกจาย
ชุมชนเทศบาลวัดมณีสถิต
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
กปฏฐาราม 
11 โครงการปรับปรุงอาคาร

รอประมาณราคา
6,200,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษา
ขยายเวลา
อเนกประสงคโรงเรียน
จากกองชาง
(ท.3)
การเบิกจาย
ชุมชนเทศบาลวัดมณีสถิต
งบประมาณ
กปฏฐาราม 
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.3 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
12 โครงการปรับปรุงอาคาร

โอนตั้งจาย
255,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
เฉลิมพระเกียรติโรงเรียน
เปนรายการใหม
(ท.4)
ไวเบิกจาย
เทศบาลวัดอมฤตวารี 
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
13 โครงการปรับปรุง

โอนตั้งจาย
2,678,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
อาคารเรียน 3 โรงเรียน
เปนรายการใหม
(ท.4)
ไวเบิกจาย
เทศบาลวัดอมฤตวารี 
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
14 โครงการปรับปรุงอาคาร

โอนตั้งจาย
2,453,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
อเนกประสงคโรงเรียน
เปนรายการใหม
(ท.4)
ไวเบิกจาย
เทศบาลวัดอมฤตวารี 
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
15 โครงการปรับปรุงหองน้ํา 

โอนตั้งจาย
83,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
โรงเรียนเทศบาล
เปนรายการใหม
(ท.5)
ไวเบิกจาย
บานปากกะบาด 
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.3 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
16 โครงการปรับปรุงปายชื่อ

โอนตั้งจาย
260,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
โรงเรียนเทศบาล
เปนรายการใหม
(ท.5)
ไวเบิกจาย
บานปากกะบาด
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
17 โครงการทาสีรั้วโรงเรียน

โอนตั้งจาย
79,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
เทศบาลบานปากกะบาด
เปนรายการใหม
(ท.5)
ไวเบิกจาย
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
18 โครงการปรับปรุงประตู

โอนตั้งจาย
75,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กองการศึกษากันเงินงบประมาณ
ทางเขาโรงเรียนเทศบาล
เปนรายการใหม
(ท.5)
ไวเบิกจาย
บานปากกะบาด
ปลายปงบประมาณ
ขามปงบประมาณ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

5. ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง - การบริหาร
5.3 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
ปงบประมาณ
พ.ศ. 2568
ระยะเวลา
งบประมาณ
หนวยงาน
ที่
โครงการ
งบประมาณ
การดําเนิน
ที่เบิกจาย
ที่รับผิดชอบ
หมายเหตุ
ตั้งไว
โครงการ
(บาท)
(บาท)
19 กอสรางอาคารเรียน

รอประมาณราคา
3,980,000
ต.ค.68-ก.ย.69
 -
กอง
ขยายเวลา
โรงเรียนปากะบาด
จากกองชาง
การศึกษา
การเบิกจาย
งบประมาณ
20 โครงการกอสราง ศูนยบริการ 

 - ศูนยบริการสาธารณสุข
25,000,000 ต.ค.67-ก.ย.68
24,690,000
   
กอง
สาธารณสุข เทศบาลเมือง
มีความพรอมในการรองรับ
สาธารณสุขฯ
อุทัยธานี พรอมลานจอดรถ
การใชบริการฯ และ 
และ ระบบระบายน้ํา ประปา 
ประชาชนไดรับความสะดวก
และไฟฟา สองสวาง
รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
ในการรับบริการดานสุขภาพ
รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 – 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)
ผลการดําเนินโครงการ
ดําเนินการ
เสร็จแลว
ผลที่ไดรับ
ยังไมได
ดําเนินการ
สาเหตุที่ไมได
ดําเนินการ
ดําเนินการ
แลวแตยัง
ไมแลวเสร็จ

จํานวนโครงการ
คิดเปน
จํานวน
คิดเปน
คิดเปน
จํานวน
ที่บรรจุในเทศบัญญัติ/
คิดเปน
จํานวน
รอยละ
โครงการ
รอยละ
จํานวน
รอยละ
โครงการทั้งหมด
โครงการที่ขอโอนไปตั้งจาย
รอยละ
โครงการ
ของโครงการ
ที่ไมได
ของโครงการ
โครงการ
ของโครงการ
ยุทธศาสตร
ตามแผนพัฒนา
เปนรายการใหม/
ของแผน
ที่ดําเนินการ
ที่มีการตั้ง
ดําเนินการ
ที่มีการตั้ง
ที่ขอกันเงินไว
ที่มีการตั้ง
ทองถิ่น
ที่จายจากเงินสะสม
ตามยุทธศาสตร
เสร็จแลว
งบประมาณ
และไมได
งบประมาณ
เบิกจายขามป
งบประมาณ
(พ.ศ.2568)
และเงินอุดหนุน ประจําป
ป พ.ศ. 2568
พ.ศ.2568
กันเงิน
พ.ศ.2568
พ.ศ.2568
งบประมาณ พ.ศ. 2568
1) ยุทธศาสตรการพัฒนาโครงสรางพื้นฐาน
59
23
38.98
8
34.78
0
0.00
15
65.22
2) ยุทธศาสตรการพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติ
7
3
42.86
3
100.00
0
0.00
0
0.00
    และสิ่งแวดลอม
3) ยุทธศาสตรการพัฒนาเศรษฐกิจและ
11
8
72.73
0
0.00
4
50.00
4
50.00
    การทองเที่ยว
4) ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพชีวิต
72
44
61.11
35
79.55
8
18.18
1
2.27
    และทุนทางสังคม
5) ยุทธศาสตรการพัฒนาการเมือง – การบริหาร
40
33
82.50
9
27.27
5
15.15
19
57.58
การประเมินผลโครงการตามแผนพัฒนาทองถิ่น (พ.ศ.2566 - 2570) ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี
(โครงการในแผนฯ ที่บรรจุในเทศบัญญัติงบประมาณรายจายป พ.ศ.2568 / โครงการที่ขอโอนไปตั้งจายเปนรายการใหม / ที่จายจากเงินสะสมและเงินอุดหนุน)