ITA

รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

วันที่เผยแพร่
26 มิ.ย. 2569
ชนิดไฟล์
PDF
ขนาดไฟล์
95.7 KB
จำนวนการเปิดอ่าน
15 ครั้ง

ไฟล์เอกสาร

รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

PDF · 95.7 KB · 1782460484411_281781279_center.pdf

เปิดหรือดาวน์โหลดไฟล์ เปิดในแท็บใหม่
ข้อความในเอกสาร (สกัดโดยระบบ)

ข้อความต่อไปนี้ระบบดึงจากไฟล์โดยอัตโนมัติ เพื่อช่วยในการเข้าถึงและค้นหา — โปรดอ้างอิงเอกสารฉบับทางการจากไฟล์แนบด้านบน

รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 
 
ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
ระดับความเสี่ยง 
วิธีการจัดการความเสี่ยง/
มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
การทุจริต 
ผลการดำเนินการ 
ประเด็นที่ 1 การอนุมัติ อนุญาต ตาม
พระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกใน
การพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 
2558 
เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 
1. เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก
รับสินบนจากประชาชนผูขออนุญาตกอสราง
ตาม พ.ร.บ.ควบคุมอาคาร พ.ศ. 2522 และ
ที่แกไขเพิ่มเติม 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก
รับสินบนจากประชาชนระหวางการ
ตรวจสอบเอกสารหลักฐานประกอบการ
พิจารณาคำขออนุมัติ/อนุญาต 
 
 
 
 
 
ปานกลาง 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ปานกลาง 
 
 
 
 
 
 
 
1.ผูบริหารหนวยงานมอบนโยบายและ
ใหความสำคัญในการตรวจสอบการ
พิจารณาการขออนุญาตของหนวยงาน
อยางเครงครัด 
2.กำหนดขั้นตอนและการดำเนินการขอ
อนุมัติ/อนุญาตใหมีความชัดเจนโปรงใส
สามารถตรวจสอบได 
3.เพิ่มชองทางการรองเรียน กรณีการ
เรียกรับสินบนของเจาหนาที่ โดยจะตอง
เปนชองทางที่เขาถึงงายและใหความ
คุมครองผูแจงเบาะแส 
 
1.มีการดำเนินการจัดทำคูมือการ
ใหบริการประชาชน จัดทำขั้นตอน และ
ระยะเวลาการขอรับบริการ              
ในแตละงาน พรอมประชาสัมพันธผาน
ทางเว็บไซตหลักเทศบาล 
 
 
 
 
 
 
1.ผูบริหารจัดประชุมหัวหนาสวนภายในหนวยงาน
พรอมมอบนโยบายเกี่ยวกับการปองกันการทุจริต 
และใหความสำคัญในการตรวจสอบการพิจารณาการ
ขออนุญาตของหนวยงานอยางเครงครัด 
2.มีการจัดทำคูมือประชาชน กำหนดขั้นตอนและการ
ดำเนินการขออนุมัติ/อนุญาตใหมีความชัดเจน 
เผยแพรผานทางเว็บไซตเทศบาล 
3.มีชองทางการรองเรียนการทุจริตของเจาหนาที่บน
เว็บไซตหลักเทศบาล 
 
 
 
1.มีคูมือประชาชนการใหบริการประชาชน กำหนด
ขั้นตอน และระยะเวลาการขอรับบริการ              
ในแตละงาน พรอมประชาสัมพันธผานทางเว็บไซต
หลักเทศบาล 
 

 
 
ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
ระดับความเสี่ยง 
วิธีการจัดการความเสี่ยง/
มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
การทุจริต 
ผลการดำเนินการ 
 
 
 
 
ประเด็นที่ 2 การใชอำนาจตามกฎหมาย/
การใหบริการตามภารกิจ 
เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 
1.เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก
รับสินบนจากประชาชน/รานคา ในการ
ประเมินภาษีใหนอยลง 
 
 
 
 
 
2.เจาหนาที่ใชอำนาจหนาที่ในการเรียกรับ
สินบนเงินพิเศษจากผูมารับบริการ
นอกเหนือจากคาธรรมเนียมปกติ เพื่อแลกกับ
การอำนวยความสะดวกในการใหบริการ 
 
 
 
 
 
 
 
ต่ำ 
 
 
 
 
 
 
 
ปานกลาง 
2.มาตรการจัดใหมีระบบและชอง
ทางการรับเรื่องรองเรียนการทุจริตกรณี
การรับสินบนของเจาหนาที่หนวยงาน 
 
 
 
 
1.ผูบังคับบัญชามีการควบคุมและ
ติดตามการทำงานอยางใกลชิดมีการ
กำชับใหเจาหนาที่ปฏิบัติตามระเบียบ
อยางเครงครัด โดยกำชับเจาหนาที่ที่
ไดรับมอบหมายใหปฏิบัติงานดวยความ
ละเอียด รอบคอบ และเปนไปตามที่
กฎหมายกำหนด 
 
1.ผูบริหารประกาศนโยบายการไมรับ
ของขวัญของกำนัลทุกชนิดจากการ
ปฏิบัติหนาที่ “No Gift Policy” 
ผูบังคับบัญชามีการควบคุม กำกับ ดูแล 
เจาหนาที่ ทุกทานปฏิบัติตามมาตรการ  
2.มีระบบรองเรียนการทุจริตของเจาหนาที่บนหนา
เว็บไซตเทศบาลและประกาศชองทางการรองเรียน
การทุจริตของเจาหนาที่ผานทางเว็บไซตเทศบาล 
 
 
 
 
1.ผูบังคับบัญชาคอยควบคุมและกำกับดูแลการ
ทำงานของผูใตบังคับบัญชาอยางสม่ำเสมอ รวมทั้ง
คอยแนะนำและกำชับการปฏิบัติงานใหเปนไปตาม
ระเบียบ ขอกฎหมาย 
 
 
 
 
1.ผูบริหารประกาศใชนโยบาย NO Gift Policy และ
เผยแพรประกาศผานทางเว็บไซตเทศบาลเมือง
อุทัยธานี มีการติดตามผลและรายงานผลการ
ดำเนินการตาม นโยบาย NO Gift Policy 
 
 

ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
ระดับความเสี่ยง 
วิธีการจัดการความเสี่ยง/
มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
การทุจริต 
ผลการดำเนินการ 
 
 
 
 
 
 
“No Gift Policy” เพื่อปองกันการรับ
สินบนของเทศบาลเมืองอุทัยธานี 
2.กำหนดอัตราคาธรรมเนียมในการ
ใหบริการตามภารกิจของหนวยงานไวใน
คูมือการใหบริการประชาชน ทุกภารกิจ
งาน 
 
 
2.กำหนดอัตราคาธรรมเนียมในการใหบริการตาม
ภารกิจของหนวยงานไวในคูมือการใหบริการ
ประชาชน ทุกภารกิจงาน และเผยแพรผานเว็บไซต
เทศบาลเรียบรอยแลว 
ประเด็นที่ 3 การจัดซื้อจัดจาง 
เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 
1.เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก
รับสินบนหรือผลประโยชนจากรานคา/
ผูประกอบการ เพื่อแลกกับการจัดซื้อจัดจาง
ในอนาคต 
 
 
ปานกลาง 
 
 
1.เปดเผยขอมูลการจัดซื้อจัดจางบน
เว็บไซตหลักของเทศบาล 
2.สนับสนุนสงเสริมใหเจาหนาที่ทุก
ระดับเห็นความสำคัญและมีจิตสำนึกใน
การตอตานการทุจริต คอรรัปชั่นรวมทั้ง
จัดใหมีมาตรการควบคุมภายในเพื่อ
ปองกันการทุจริต คอรรัปชั่น การใหหรือ
รับสินบนในทุกรูปแบบ 
3.มีการประชาสัมพันธใหบุคลากร
ภายในองคกรทราบถึงระเบียบและ
มาตรการที่ทำใหเกิดความโปรงใสในการ
ดำเนินการจัดซื้อจัดจาง 
 
 
1.มีการรายงานผลการวิเคราะหการจัดซื้อจัดจาง
ประจำป และเผยแพรทางเว็บไซตเทศบาลเมือง
อุทัยธานี 
2.มีการประชุมบุคลากร เพื่อติดตามความกาวหนา
การเบิกจายงบประมาณของเทศบาลเมืองอุทัยธานี 
และผูบริหารมีการตรวจสอบการเบิกจายงบประมาณ
ในลักษณะการสอบยันความถูกตอง 
3.มีการแจงเวียนใหบุคลากรภายในหนวยงานทราบ
ถึงระเบียบในการดำเนินการจัดซื้อจัดจาง 
 
 
 
 
 
 
 
 

ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
ระดับความเสี่ยง 
วิธีการจัดการความเสี่ยง/
มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
การทุจริต 
ผลการดำเนินการ 
2.การเรียกรับสินบนจากบริษัทผูรับจาง  
เพื่อแลกกับการกำหนด TOR โดยการ Lock 
Spec เพื่อเอื้อประโยชนใหกับบริษัทผูรับจาง 
ปานกลาง 
 
 
 
 
 
1.มีคูมือการจัดซื้อจัดจาง เพื่อใชเปน
แนวทางในการปฏิบัติงานที่ถูกตอง 
โปรงใส และตรวจสอบได 
2.มีมาตรการปองกันการทุจริตของ
เทศบาลเมืองอุทัยธานี โดยใหมีการ
รายงานการรับทรัพยสินหรือประโยชน
อื่นใดอันอาจคำนวณเปนเงินได 
1.แจงแนวทางตามคูมือการจัดซื้อจัดจาง ใหบุคลากร
ในสังกัดศึกษา เพื่อปฏิบัติงานใหถูกตอง 
2.มีการรายงานการรับทรัพยสินหรือประโยชนอื่นใด
อันอาจคำนวณเปนเงินได และเผยแพรผานทาง
เว็บไซตหลักเทศบาล 
 
 
ประเด็นที่ 4 การบริหารงานบุคคล 
เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 
1.ผูบริหารหนวยงานมีการเรียกรับ
ผลประโยชนจากเจาหนาที่กรณีโยกยายเลื่อน
ตำแหนงภายในหนวยงาน 
 
 
 
 
 
 
2.การใชอำนาจหนาที่ในการเรียกรับสินบน
จากผูสมัครงาน เพื่อแลกกับการไดรับคัดเลือก
เขาทำงาน 
 
 
 
 
ปานกลาง 
 
 
 
 
 
 
 
 
ปานกลาง 
 
 
1.ประชาสัมพันธชองทางการรองเรียน 
กรณีการเรียกรับสินบนของเจาหนาที่
มายังสำนักงาน ป.ป.ช. และหนวยงานที่
เกี่ยวของ โดยจะตองเปนชองทางที่
เขาถึงงายและคุมครองผูแจงเบาะแส 
2.มีการควบคุม ตรวจสอบและรายงาน
ผลการตรวจสอบภายในจากหนวย
ตรวจสอบภายใน 
 
1.ประชาสัมพันธการรับสมัครพนักงาน
ผานสื่อชองทางตางๆ เพื่อใหโปรงใสตอ
การรับสมัครและคัดเลือก 
 
 
 
1.ประชาสัมพันธชองทางการรองเรียนการทุจริตและ
ประพฤติมิชอบจากหนวยงาน ป.ป.ช. และ ป.ป.ท. 
โดยตรง 
2.มีรายงานการตรวจสอบจากหนวยตรวจสอบ
ภายใน 
 
 
 
 
1.ประชาสัมพันธการรับสมัครพนักงานผานทาง
เว็บไซตหลักเทศบาล 
 
 

ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
ระดับความเสี่ยง 
วิธีการจัดการความเสี่ยง/
มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
การทุจริต 
ผลการดำเนินการ 
3.การซื้อขายตำแหนง การรับสินบนใน
รูปแบบผลประโยชนทั้งที่เปนตัวเงินและ
ประโยชนรูปแบบอื่นเพื่อใหไดมาซึ่งการเลื่อน
ตำแหนง เงินเดือนหรือความดี ความชอบ
พิเศษ 
ปานกลาง 
 
 
 
 
 
1.แตงตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองการ
ประเมินผลการปฏิบัติราชการ และ
แตงตั้งคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้น
เงินเดือน ตามระเบียบ และกฎหมายที่
กำหนด 
2.การแจงเวียนหลักเกณฑและวิธีการ
บริหารบุคคลที่โปรงใสและเปนธรรม 
3.ตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผล และ
รายงานผลการปฏิบัติงานของขาราชการ 
พนักงานราชการ และลูกจางอยาง
สม่ำเสมอและตอเนื่อง 
4.มีชองทางการรองเรียนเกี่ยวกับการ
ทุจริตและประพฤติมิชอบ กรณีมีการ
เรียกรับสินบนหรือผลประโยชนอื่น 
1.มีการแตงตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองการ
ประเมินผลการปฏิบัติราชการ และแตงตั้ง
คณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน  
เพื่อพิจารณาดำเนินการตามกฎหมาย 
2.ประชาสัมพันธหลักเกณฑและวิธีการบริหารบุคคล 
ผานทางเว็บไซตหลักเทศบาล 
3.ผูบริหารมีการตรวจสอบและรายงานผลการ
ปฏิบัติงานของเจาหนาที่ภายในสังกัดเปนประจำตาม
รอบการประเมิน 
4.มีชองทางการรองเรียนเกี่ยวกับการทุจริตและ
ประพฤติมิชอบ บนหนาเว็บไซตหลักเทศบาล