ITA
รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
- วันที่เผยแพร่
- 26 มิ.ย. 2569
- ชนิดไฟล์
- ขนาดไฟล์
- 95.7 KB
- จำนวนการเปิดอ่าน
- 15 ครั้ง
ไฟล์เอกสาร
รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
PDF · 95.7 KB · 1782460484411_281781279_center.pdf
ข้อความในเอกสาร (สกัดโดยระบบ)
ข้อความต่อไปนี้ระบบดึงจากไฟล์โดยอัตโนมัติ เพื่อช่วยในการเข้าถึงและค้นหา — โปรดอ้างอิงเอกสารฉบับทางการจากไฟล์แนบด้านบน
รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต ระดับความเสี่ยง วิธีการจัดการความเสี่ยง/ มาตรการควบคุมความเสี่ยง การทุจริต ผลการดำเนินการ ประเด็นที่ 1 การอนุมัติ อนุญาต ตาม พระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกใน การพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558 เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 1. เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก รับสินบนจากประชาชนผูขออนุญาตกอสราง ตาม พ.ร.บ.ควบคุมอาคาร พ.ศ. 2522 และ ที่แกไขเพิ่มเติม 2. เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก รับสินบนจากประชาชนระหวางการ ตรวจสอบเอกสารหลักฐานประกอบการ พิจารณาคำขออนุมัติ/อนุญาต ปานกลาง ปานกลาง 1.ผูบริหารหนวยงานมอบนโยบายและ ใหความสำคัญในการตรวจสอบการ พิจารณาการขออนุญาตของหนวยงาน อยางเครงครัด 2.กำหนดขั้นตอนและการดำเนินการขอ อนุมัติ/อนุญาตใหมีความชัดเจนโปรงใส สามารถตรวจสอบได 3.เพิ่มชองทางการรองเรียน กรณีการ เรียกรับสินบนของเจาหนาที่ โดยจะตอง เปนชองทางที่เขาถึงงายและใหความ คุมครองผูแจงเบาะแส 1.มีการดำเนินการจัดทำคูมือการ ใหบริการประชาชน จัดทำขั้นตอน และ ระยะเวลาการขอรับบริการ ในแตละงาน พรอมประชาสัมพันธผาน ทางเว็บไซตหลักเทศบาล 1.ผูบริหารจัดประชุมหัวหนาสวนภายในหนวยงาน พรอมมอบนโยบายเกี่ยวกับการปองกันการทุจริต และใหความสำคัญในการตรวจสอบการพิจารณาการ ขออนุญาตของหนวยงานอยางเครงครัด 2.มีการจัดทำคูมือประชาชน กำหนดขั้นตอนและการ ดำเนินการขออนุมัติ/อนุญาตใหมีความชัดเจน เผยแพรผานทางเว็บไซตเทศบาล 3.มีชองทางการรองเรียนการทุจริตของเจาหนาที่บน เว็บไซตหลักเทศบาล 1.มีคูมือประชาชนการใหบริการประชาชน กำหนด ขั้นตอน และระยะเวลาการขอรับบริการ ในแตละงาน พรอมประชาสัมพันธผานทางเว็บไซต หลักเทศบาล ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต ระดับความเสี่ยง วิธีการจัดการความเสี่ยง/ มาตรการควบคุมความเสี่ยง การทุจริต ผลการดำเนินการ ประเด็นที่ 2 การใชอำนาจตามกฎหมาย/ การใหบริการตามภารกิจ เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 1.เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก รับสินบนจากประชาชน/รานคา ในการ ประเมินภาษีใหนอยลง 2.เจาหนาที่ใชอำนาจหนาที่ในการเรียกรับ สินบนเงินพิเศษจากผูมารับบริการ นอกเหนือจากคาธรรมเนียมปกติ เพื่อแลกกับ การอำนวยความสะดวกในการใหบริการ ต่ำ ปานกลาง 2.มาตรการจัดใหมีระบบและชอง ทางการรับเรื่องรองเรียนการทุจริตกรณี การรับสินบนของเจาหนาที่หนวยงาน 1.ผูบังคับบัญชามีการควบคุมและ ติดตามการทำงานอยางใกลชิดมีการ กำชับใหเจาหนาที่ปฏิบัติตามระเบียบ อยางเครงครัด โดยกำชับเจาหนาที่ที่ ไดรับมอบหมายใหปฏิบัติงานดวยความ ละเอียด รอบคอบ และเปนไปตามที่ กฎหมายกำหนด 1.ผูบริหารประกาศนโยบายการไมรับ ของขวัญของกำนัลทุกชนิดจากการ ปฏิบัติหนาที่ “No Gift Policy” ผูบังคับบัญชามีการควบคุม กำกับ ดูแล เจาหนาที่ ทุกทานปฏิบัติตามมาตรการ 2.มีระบบรองเรียนการทุจริตของเจาหนาที่บนหนา เว็บไซตเทศบาลและประกาศชองทางการรองเรียน การทุจริตของเจาหนาที่ผานทางเว็บไซตเทศบาล 1.ผูบังคับบัญชาคอยควบคุมและกำกับดูแลการ ทำงานของผูใตบังคับบัญชาอยางสม่ำเสมอ รวมทั้ง คอยแนะนำและกำชับการปฏิบัติงานใหเปนไปตาม ระเบียบ ขอกฎหมาย 1.ผูบริหารประกาศใชนโยบาย NO Gift Policy และ เผยแพรประกาศผานทางเว็บไซตเทศบาลเมือง อุทัยธานี มีการติดตามผลและรายงานผลการ ดำเนินการตาม นโยบาย NO Gift Policy ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต ระดับความเสี่ยง วิธีการจัดการความเสี่ยง/ มาตรการควบคุมความเสี่ยง การทุจริต ผลการดำเนินการ “No Gift Policy” เพื่อปองกันการรับ สินบนของเทศบาลเมืองอุทัยธานี 2.กำหนดอัตราคาธรรมเนียมในการ ใหบริการตามภารกิจของหนวยงานไวใน คูมือการใหบริการประชาชน ทุกภารกิจ งาน 2.กำหนดอัตราคาธรรมเนียมในการใหบริการตาม ภารกิจของหนวยงานไวในคูมือการใหบริการ ประชาชน ทุกภารกิจงาน และเผยแพรผานเว็บไซต เทศบาลเรียบรอยแลว ประเด็นที่ 3 การจัดซื้อจัดจาง เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 1.เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก รับสินบนหรือผลประโยชนจากรานคา/ ผูประกอบการ เพื่อแลกกับการจัดซื้อจัดจาง ในอนาคต ปานกลาง 1.เปดเผยขอมูลการจัดซื้อจัดจางบน เว็บไซตหลักของเทศบาล 2.สนับสนุนสงเสริมใหเจาหนาที่ทุก ระดับเห็นความสำคัญและมีจิตสำนึกใน การตอตานการทุจริต คอรรัปชั่นรวมทั้ง จัดใหมีมาตรการควบคุมภายในเพื่อ ปองกันการทุจริต คอรรัปชั่น การใหหรือ รับสินบนในทุกรูปแบบ 3.มีการประชาสัมพันธใหบุคลากร ภายในองคกรทราบถึงระเบียบและ มาตรการที่ทำใหเกิดความโปรงใสในการ ดำเนินการจัดซื้อจัดจาง 1.มีการรายงานผลการวิเคราะหการจัดซื้อจัดจาง ประจำป และเผยแพรทางเว็บไซตเทศบาลเมือง อุทัยธานี 2.มีการประชุมบุคลากร เพื่อติดตามความกาวหนา การเบิกจายงบประมาณของเทศบาลเมืองอุทัยธานี และผูบริหารมีการตรวจสอบการเบิกจายงบประมาณ ในลักษณะการสอบยันความถูกตอง 3.มีการแจงเวียนใหบุคลากรภายในหนวยงานทราบ ถึงระเบียบในการดำเนินการจัดซื้อจัดจาง ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต ระดับความเสี่ยง วิธีการจัดการความเสี่ยง/ มาตรการควบคุมความเสี่ยง การทุจริต ผลการดำเนินการ 2.การเรียกรับสินบนจากบริษัทผูรับจาง เพื่อแลกกับการกำหนด TOR โดยการ Lock Spec เพื่อเอื้อประโยชนใหกับบริษัทผูรับจาง ปานกลาง 1.มีคูมือการจัดซื้อจัดจาง เพื่อใชเปน แนวทางในการปฏิบัติงานที่ถูกตอง โปรงใส และตรวจสอบได 2.มีมาตรการปองกันการทุจริตของ เทศบาลเมืองอุทัยธานี โดยใหมีการ รายงานการรับทรัพยสินหรือประโยชน อื่นใดอันอาจคำนวณเปนเงินได 1.แจงแนวทางตามคูมือการจัดซื้อจัดจาง ใหบุคลากร ในสังกัดศึกษา เพื่อปฏิบัติงานใหถูกตอง 2.มีการรายงานการรับทรัพยสินหรือประโยชนอื่นใด อันอาจคำนวณเปนเงินได และเผยแพรผานทาง เว็บไซตหลักเทศบาล ประเด็นที่ 4 การบริหารงานบุคคล เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 1.ผูบริหารหนวยงานมีการเรียกรับ ผลประโยชนจากเจาหนาที่กรณีโยกยายเลื่อน ตำแหนงภายในหนวยงาน 2.การใชอำนาจหนาที่ในการเรียกรับสินบน จากผูสมัครงาน เพื่อแลกกับการไดรับคัดเลือก เขาทำงาน ปานกลาง ปานกลาง 1.ประชาสัมพันธชองทางการรองเรียน กรณีการเรียกรับสินบนของเจาหนาที่ มายังสำนักงาน ป.ป.ช. และหนวยงานที่ เกี่ยวของ โดยจะตองเปนชองทางที่ เขาถึงงายและคุมครองผูแจงเบาะแส 2.มีการควบคุม ตรวจสอบและรายงาน ผลการตรวจสอบภายในจากหนวย ตรวจสอบภายใน 1.ประชาสัมพันธการรับสมัครพนักงาน ผานสื่อชองทางตางๆ เพื่อใหโปรงใสตอ การรับสมัครและคัดเลือก 1.ประชาสัมพันธชองทางการรองเรียนการทุจริตและ ประพฤติมิชอบจากหนวยงาน ป.ป.ช. และ ป.ป.ท. โดยตรง 2.มีรายงานการตรวจสอบจากหนวยตรวจสอบ ภายใน 1.ประชาสัมพันธการรับสมัครพนักงานผานทาง เว็บไซตหลักเทศบาล ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต ระดับความเสี่ยง วิธีการจัดการความเสี่ยง/ มาตรการควบคุมความเสี่ยง การทุจริต ผลการดำเนินการ 3.การซื้อขายตำแหนง การรับสินบนใน รูปแบบผลประโยชนทั้งที่เปนตัวเงินและ ประโยชนรูปแบบอื่นเพื่อใหไดมาซึ่งการเลื่อน ตำแหนง เงินเดือนหรือความดี ความชอบ พิเศษ ปานกลาง 1.แตงตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองการ ประเมินผลการปฏิบัติราชการ และ แตงตั้งคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้น เงินเดือน ตามระเบียบ และกฎหมายที่ กำหนด 2.การแจงเวียนหลักเกณฑและวิธีการ บริหารบุคคลที่โปรงใสและเปนธรรม 3.ตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผล และ รายงานผลการปฏิบัติงานของขาราชการ พนักงานราชการ และลูกจางอยาง สม่ำเสมอและตอเนื่อง 4.มีชองทางการรองเรียนเกี่ยวกับการ ทุจริตและประพฤติมิชอบ กรณีมีการ เรียกรับสินบนหรือผลประโยชนอื่น 1.มีการแตงตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองการ ประเมินผลการปฏิบัติราชการ และแตงตั้ง คณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน เพื่อพิจารณาดำเนินการตามกฎหมาย 2.ประชาสัมพันธหลักเกณฑและวิธีการบริหารบุคคล ผานทางเว็บไซตหลักเทศบาล 3.ผูบริหารมีการตรวจสอบและรายงานผลการ ปฏิบัติงานของเจาหนาที่ภายในสังกัดเปนประจำตาม รอบการประเมิน 4.มีชองทางการรองเรียนเกี่ยวกับการทุจริตและ ประพฤติมิชอบ บนหนาเว็บไซตหลักเทศบาล
